In principe zijn er zeven tijdsdimensies om mee te werken in de verpleegkunde:
|
- Standaardtijd per handeling;
- Begrote tijd voor een reeks handelingen;
- Beschikbare tijd voor een reeks handelingen;
- Gefinancierde tijd voor een reeks handelingen;
- Werkelijke tijd voor een reeks handelingen;
- Rompslomptijd naast de uitvoering van alle handelingen;
- Betaalde tijd via maandsalaris.
|
1. Standaardtijd per handeling
In de zorgsector is een goede planning van groot belang. Een instrument daarvoor is het berekenen van de tijd die gemiddeld genomen nodig is voor het uitvoeren van allerlei handelingen. Dat geldt zowel voor medische handelingen als handelingen in de thuiszorg.
|
2. Begrote tijd voor een reeks handelingen
Op basis van de gemiddelde tijd per handeling kan bij de intake volstaan worden met het bespreken van de handelingen die nodig zijn om een cliënt te verzorgen. Met behulp van de lijst standaardtijden kan daarna een begroting gemaakt worden van de tijd die in principe nodig is om iemand te verzorgen.
|
3. Beschikbare tijd voor een reeks handelingen
Op basis van persoonlijke omstandigheden of kenmerken van de cliënt, kan er bij de beoordeling van de benodigde tijd een aanpassing plaatsvinden om vast te stellen welke tijd beschikbaar is om iemand te verzorgen. Hierbij kan ook een afronding van de tijd naar kwartieren e.d. plaatsvinden.
|
4. Gefinancierde tijd voor een reeks handelingen
Essentieel is de tijd die door de cliënt zelf of door de verzekering vergoed wordt. Deze kan afwijken van de beschikbaar gestelde tijd of de werkelijk benodigde tijd. Voor verzekeringen geldt meestal dat die, in een periode van bijvoorbeeld een maand, een standaardbedrag per cliënt vergoeden. Dit bedrag wordt vermenigvuldigd met het aantal cliënten dat die zorginstelling in die maand behandeld heeft. Een globale berekening dus van de vergoeding voor al het geleverde werk.
|
5. Werkelijke tijd voor een reeks handelingen
Een verpleegkundige of thuiszorgmedewerker zal op basis van ervaring en persoonlijke vaardigheden de gestelde taken binnen of misschien juist buiten de beschikbare tijd uitvoeren. Als er meer tijd nodig is, dan beschikbaar, is het in principe overwerk. Maar het kan zijn dat dit gecompenseerd worden door kortere werktijden bij andere cliënten.
|
6. Rompslomptijd naast de uitvoering van de taken
Naast de gestelde taken voor de verzorging van de cliënten zijn er bijkomende taken, zoals werkvoorbereiding, verslaglegging en soms ook reistijd om bij de cliënt te komen. Ook bijscholing of werkoverleg met de leidinggevende en de collega's behoren tot de rompslomptijd. Deze rompslomptijd wordt doorgaans voor een deel vergoed.
|
7. Betaalde tijd via maandsalaris
Aan het eind van de maand vindt de uitbetaling plaats van het overeen gekomen tijdvak. In principe moet dat betrekking hebben op de werkelijke tijd en de rompslomptijd samen. Maar in plaats van de werkelijke tijd die besteed is, kan ook de afgesproken diensttijd als criterium gelden. Op die manier ontstaat er een vast bedrag op basis van een afgesproken aantal werkuren. Dit kan leiden tot onbetaald overwerk en/of tot een onbetaald deel van de rompslomptijd.
|
